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新钢烧结厂强化质量管理提高产品品质
发布时间:2014/9/2    阅读:1458

    新钢烧结厂强化质量管理,围绕“提质增效升级,打造质量强企”的新钢公司“质量月”活动主题,引导员工参与质量改进,提升产品品质,以高质量的烧结矿满足下道工序高炉冶炼需求。

    新钢烧结厂作为高炉炼铁的前道工序,其生产的烧结矿质量对于
生铁制造质量具有极其重要的作用。根据公司铁前降本攻关工作需要,为消化进厂原料品质下降给烧结生产带来的不利影响,该厂切实把质量工作放到首位。在员工中强化“月月都是质量月”的意识,开展质量管理知识培训、举办“质量提升,青年先行”质量知识竞赛活动、“烧结厂质量管理先进车间和质量标兵”评比表彰活动,用身边的事教育身边的人,进一步提升员工的质量意识。开展质量指标对标挖潜,鼓励车间、班组之间相互对标,交流提质措施,实现互相促进,共同提高。不断优化配矿结构,探索不同原料品种下,质量最优成本最低的配比,组织专业人员对管理过程中发现的各种问题,按《持续改进管理程序》组织质量改进,促进烧结综合管理体系有效运行。

    与此同时,该厂实行指标考核、工艺监督和技术攻关“三位一体”的工作方法,对质量事故采取“三不放过”,在员工中积极开展复查上道工序质量、保证本道工序质量、坚持优质为下道工序服务的“三工序活动”。扎实做好设备点巡检维护工作,消除事故隐患,为生产有序运行,质量持续改进奠定基础。
 

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