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业态
   

武钢烧结厂紧盯全国同行业前三名定指标
发布时间:2008/4/9    阅读:6044

 

   2008年2月份尽管只有29天,但武钢烧结厂却达到31天的生产高水平,全月生产烧结矿112万吨,超公司计划2万吨,创了历史新高;同时,该厂一烧车间1至2月平均煤气消耗只有39兆焦/吨矿,为全国烧结同行业第一名;全厂1月份侥结矿工序能耗为59.77Kg标煤/吨矿,首次实现了厂制定的今年“破6见5”目标,达到全国烧结同行业一流水平。这都是烧结厂今年提出紧盯全国同行业前三名定指标、创建全国一流烧结厂所带来的可喜变化。

    进入2008年,武钢烧结厂面临的形势任务十分艰巨:炼铁厂5号、8号高炉的投产,使烧结供高炉料多的局面成为历史,全厂烧结矿产量要在去年基础上增加153万吨,保产显现新的压力;原燃料价格持续上涨,降成本压力更大;“一厂三线”的生产格局给内部管理工作提出了新的要求;公司今年首次对烧结节能减排进行量化考核,任务繁重。针对此,烧结厂提出要通过“三讲”(讲大局、讲责任、讲奉献)、“三抓”(抓保产、抓管理、抓指标)、“两创”(主要技术经济指标创全国同行业前三名、创建和谐烧结)、达到“五大”(思想上的大解放、观念上的大转变、素质上的大提高、力量上的大凝聚、指标上的大飞跃)。该厂把全厂大讨论的落脚点放在烧结主要技术经济指标争创全国同行业前三名上,并要求全厂干部职工要有在今年内主要指标进入    全国同行业前三名的勇气;要直面压力,不要同本厂历史水平、最好水平纵向比,而要横向同全国同行业前三名比;差距也要同全国前三名比,并针对这一思路,特推出了争创全国前三名的具体举措。

    烧结厂在今年2月中旬召开的厂二届七次职代会上,通过了厂《2008年绩效考核方案》。在此“方案”中,规定了对各车间的烧结矿产量、质量、工序能耗、烧结机作业率、烧结矿转鼓指数等主要技术经济指标对照全国同行业前三名的指标,并进行按月竞赛考核,达到给予重奖;厂还提出了今年烧结矿吨矿工序能耗要首次实现“破6进5”目标,进入全国同行业工序能耗前三名先进行列。与此同时,厂宣传组还将“国内八家360立方米烧结机、400立方米以上烧结机2007年14项主要技术经济指标对比表”,打印下发至车间、工段、班组,动员广大干部职工对照先进指标找差距、订措施、冲目标。

    烧结厂提出今年烧结主要技术经济指标争创全国同行业前三名目标后,各车间已在积极行动和落实中,全厂已掀起了一个你追我赶的热潮。作为2006年底新投产的一烧车间,他们提出今年烧结矿产量达设计能力,烧结机作业率、工序能耗等主要指标进入全国400立方米以上大型烧结机前三名目标。车间开展工段与工段之间的”小指标”劳动竞赛,将具体生产指标实行按班次进行考核;同时采取控制操作参数、控制水分指标、加强对烧结机点火嘴维护、合理调控点火嘴等办法,使今年1至2月份点火煤气消耗平均达到国内最低水平39兆焦/吨矿;烧结机1-2月平均作业率达到95.18%历史最高水平,达到设计能力。三烧车间今年也制订了达设计能力目标,并发动职工为此而努力,成效显著,1-2月份烧结机平均作业率达到93%,创该车间作业率最好水平。(来源:中钢协)

 

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